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区块链智慧谷

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发布于 2020-04-22 阅读数 2253

PayProtocol:强大支付基础设施助力项目落地

近日,各大媒体分别报道了韩国区块链支付项目PayProtocol实现40万注册用户,在韩国真正实现技术落地的消息。在全球经济下行预期之下,区块链行业热度也降低了不少,其中缺乏具有实际落地能力是一个重要的原因,而PayProtocol能够在成立一年多的时间,即实现大规模落地,着实引起了不小的关注。为此,我们采访了PayProtocol项目CMO金荣一先生,来了解一下项目的更多信息。

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记者: 可否简单描述一下PayProtocol创建的初衷?主要是解决什么样问题?

荣一:PayProtocol是由Danal开始的区块链项目,最初是为了解决和改善传统支付系统中面临的问题。在传统的支付过程中,由于多数中间商参与,导致过高的手续费和过久的结算周期。其实这些金钱和时间的成本都是来自于验证支付数据的过程,中间商越多,来来往往的数据就越多,需要验证的数据也自然的就会成倍增加。

而随着区块链在各个领域的发展,虚拟资产支付会是未来的一个趋势。 PayProtocol目标是打造这些虚拟的资产支付平台,提供安全易用的系统性服务。 PayProtocol透过区块链与支付系统的整合,有效减少了验证需要的成本,成为既能为商家带来便利,又能回馈用户的支付平台。

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记者: PayProtocol已经在韩国取得了卓越的成绩,您认为最主要的原因是什么?

荣一:   我们觉得PayProtocol能够在韩国得到现在的成绩,最主要的关键是在于强大的支付基础设施。其实在业界,有很多项目拥有优秀的技术、代币经济、商业模式,但我们可以发现这些项目在现实应用的过程中,会遇到许多困难。最主要的原因是很多项目都倾向于用户,而忽略了与支付系统的整合性和可行性。

相反的,PayProtocol是Danal的子公司。在我们白皮书也有提到,Danal是在韩国的上市公司,它不但在支付市场拥有超过20年的经验,也与韩国多数的大企业合作,在韩国已经遍布Danal支付基础设施。理论上,Danal拥有的所有支付渠道,都将由PayProtocol整合进系统。这是PayProtocol最大的优点,也是为什麽我们有办法与像肯德基、7-11、多米诺等多个大品牌合作,带动用户的使用,并达到目前PayProtocol的成绩。

 

记者: PayProtocol接下来的发展规划是怎样的?是否有进军中国的打算?

荣一:   PayProtocol接下来的规划是进军国际市场,透过开拓韩国以外的用户,将目前的支付事业国际化,也扩展以PCI为中心的其他商业模式(贷款、託管等等)。Danal是一家国际化的公司,他在美国和欧洲都有业务,我们将借助目前的渠道进一步开发国际用户,进一步提高国际数字资产支付的效率。

进军中国确实在我们的考虑范围之内。因为中国是世界第二大经济体,是一个具有极大潜力的市场。我们正在积极接触中国的合作伙伴,努力开拓进军中国的路径。

 

记者: 您如何看待中国的区块链支付市场?

荣一:   根据我们的了解,虽然中国在数字货币领域的限制非常严格,但是中国政府非常鼓励区块链技术的发展,政府在探讨DCEP的发行,并且对于区块链技术是相当乐观的。 如果DECP通过并被使用,我们相信会给中国的企业和人民带来重要的改变,也将进一步推动人民币国际化,开启中国的区块链支付市场。这也是为什么我们考虑开拓中国市场的原因。

 

记者:  PayProtocol将会如何开展在中国的推广呢?有什么具体的计划?

荣一:   目前详细的计划还在讨论当中,但是首先我们会建立中国社群,让我们可以与中国用户有直接的沟通,了解中国用户的需求。同时,积极寻找中国的合作伙伴和商家,建立广泛的支付网络,加强中韩用户的沟通。另外PCI(我们的平台通证)即将上线中国的交易所,让中国用户也能够与PayProtocol有实际的交集。

 

记者:PCI代币在PayProtocol生态中的作用是怎样的?将如何发挥激励作用

荣一:   PCI的作用非常直接。用户可以把它想成在PayProtocol生态圈裡的现金,可以通过PCI购买生态圈内的任何产品和服务。至于激励作用的发挥,透过PCI支付所节省的手续费将回馈给用户,因此用户使用PCI的比例越高自然而然得到的奖励就会更多。

此外PayProtocol在长期的计划内将支持其他虚拟资产的支付,以增大用户的便利性。在支持其他虚拟资产的同时,我们将增加通过PCI支付的回馈比例,藉此增强PCI的功能来吸引更多用户的使用。

 

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